实施内容
西信凭借多名国际化资深顾问的咨询经验，对科勒亚太区SAP系统推广实施以及新功能应用等多个领域提供支持；
科勒对西信的长期服务比较认可，正在将亚太SAP运维支持中心由印度转往上海，并全部由西信顾问进行承接支持。
项目背景
科勒2006年在美国总部实施SAP ERP，涉及15个company code，其中12个工厂，3个贸易公司。
应用模块包括：D,MM,PP,QM,FICO,PS,SRM,TMS,DP模块。
自系统上线以来，科勒公司全年销售额从1.5亿美元跃升至如今的10亿美元。
项目难点
多国家、多语言，涉及的国家有印度、泰国、新加坡；
流程标准化整合，由于多个公司并购加入，需要follow 科勒的全球标准流程，所以变革管理尤其重要；
主数据的管理，这些数据是全球使用的，因此如何怎么通过规范的流程控制、数据变更以做到不影响其他business的重要性；
组织架构管理以及整合inter-company 流程 ；
区域化要求和全球标准化之间的冲突管理 ；
用户培训以及知识传承 。
